top of page
1730018659912.jpeg

Eric Leung
Career Coach 

PMP, PSM

 

Schwerpunkt: Coaching 

Sprache: Englisch​​

Ich bin Eric Leung, Career Coach & Mentor bei VITALIS Basel. In meiner Arbeit begleite ich Menschen in beruflichen Entwicklungs- und Entscheidungsphasen dabei, Klarheit über ihre Ziele zu gewinnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und stimmige berufliche Perspektiven zu entwickeln. Auf Grundlage meiner internationalen Erfahrung als Projektmanager in Branchen wie Gesundheitswesen, Pharma, Informationstechnologie, Banken- und Investmentmanagement sowie Beratung unterstütze ich Klientinnen und Klienten dabei, ihre Kompetenzen realistisch einzuordnen, persönliche Ressourcen gezielt zu nutzen und berufliche Herausforderungen reflektiert anzugehen. Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen die Stärkung von Entscheidungsfähigkeit, Selbstorientierung und Handlungssicherheit sowie der Aufbau mentaler und emotionaler Stabilität. Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihren beruflichen Weg bewusst zu gestalten, Veränderungen souverän zu meistern und ihr Potenzial nachhaltig zu entfalten.

Vita

Chief Operating Officer (COO) und Mitgründer eines Medizintechnik-Start-ups Verantwortlich für das operative Management des Unternehmens, die Steuerung technologiebezogener Projekte sowie die Unterstützung der Finanzplanung und Marketingaktivitäten. Kernkompetenzen Operatives Management Leitung des operativen Tagesgeschäfts Umsetzung strategischer Unternehmensentscheidungen durch effektive Kommunikation und Change Management Führung, Motivation und Entwicklung von Mitarbeitenden Strategische Planung Enge Zusammenarbeit mit dem CEO bei der Priorisierung strategischer Initiativen Entwicklung und Umsetzung von Implementierungsplänen Geschäftsentwicklung Erstellung und Präsentation von Investoren-Pitches Teilnahme an Branchenveranstaltungen zur Identifikation neuer Geschäfts- und Vertriebsmöglichkeiten Kunden- und Stakeholder-Management Aufbau und Pflege langfristiger Beziehungen zu Kunden, Investoren und weiteren Stakeholdern Proaktive Betreuung von Anfragen sowie Sicherstellung einer hohen Kundenzufriedenheit Projektmanagement Leitung von Projekten über den gesamten Projektlebenszyklus – von der Initiierung bis zum Abschluss Definition von Projektumfang, Zeitplänen sowie Risiko- und Qualitätsmanagement Steuerung interdisziplinärer Projektteams und Überwachung der Leistungserbringung Programmmanagement Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung zur Entwicklung strategisch ausgerichteter Projektportfolios Steuerung von Programm-Roadmaps sowie Überwachung der Zielerreichung Erstellung von Portfolio-Reports und Einleitung von Korrekturmaßnahmen in Abstimmung mit Führungskräften Lieferantenmanagement Durchführung von Ausschreibungen (RFP) Erstellung und Verhandlung von Leistungsbeschreibungen (Statements of Work) Bewertung von Proof of Concepts sowie Auswahl und Steuerung externer Dienstleister Berufserfahrung Chief Operating Officer (COO) und Mitgründer sefit health AG, Schweiz (MedTech-Start-up) Januar 2026 – heute Führung funktionsübergreifender Teams an der Schnittstelle von Technologie, Unternehmensstrategie und operativer Umsetzung zur erfolgreichen Entwicklung und Markteinführung innovativer Produkte. Übernahme verschiedener Schlüsselrollen in der Produktentwicklung, darunter Projektmanager, Scrum Master, Product Owner und Business Analyst. Verantwortung für Investorenbeziehungen sowie Mitwirkung an Finanzplanung, Markteintrittsstrategie und Fundraising. Karrierepause August 2024 – Dezember 2025 Organisation und Durchführung des Familienumzugs in die Schweiz. Intensiver Deutschunterricht. Freiwilligeneinsätze beim Eurovision Song Contest sowie bei der UEFA Women's EURO. Senior Projektmanager Canada's Drug Agency, Kanada (Pharmaindustrie) April 2023 – Juli 2024 Leitung eines strategischen Programmportfolios für ein Expertengremium zur Bewertung der Kostenwirksamkeit und des therapeutischen Nutzens von Arzneimitteln. Steuerung interdisziplinärer Teams aus Forschenden und klinischen Expertinnen und Experten zur Erstellung wissenschaftlicher Bewertungsberichte. Planung und Koordination wissenschaftlicher Sitzungen einschließlich Vorbereitung aller Unterlagen und Nachbereitung der Ergebnisse. Entwicklung und Pflege des Gesamtprogrammplans sowie Steuerung von Budget, Ressourcen und Projektstatus über Reporting-Dashboards. Priorisierung und Verwaltung des Product Backlogs gemeinsam mit dem Product Owner. Führung regelmäßiger Teammeetings zur Neuplanung von Meilensteinen sowie Sicherstellung einer iterativen Lieferung der Projektergebnisse. Coaching von Junior-Projektmanagern und Verbesserung der Transparenz sowie Effizienz der Projektsteuerung. Projektmanager Canadian Institute for Health Information (CIHI), Kanada (Gesundheitsdaten)** **Juli 2016 – März 2023** ### Modernisierung analytischer Werkzeuge Ziel des Projekts war die Migration bestehender Analyseprodukte von SAS auf R und Python, um die Produktlandschaft zu modernisieren und die Abhängigkeit von lizenzpflichtiger Software zu reduzieren. Verantwortlichkeiten: * Steuerung der organisatorischen und technischen Transformation * Entwicklung und Durchführung eines Data-Science-Schulungsprogramms (R, Python und Machine Learning) * Einführung geeigneter Projekt-Governance-Strukturen * Entwicklung einer Kommunikationsstrategie sowie von Kennzahlen zur Erfolgsmessung * Koordination der Entwicklung eines unternehmensweiten Open-Source-Governance-Modells * Leitung der Einführung einer Cloud-basierten Analyseplattform * Steuerung technischer Teams bei der Migration bestehender Analyseprodukte nach R und Python ### Master Data Management Mehrjähriges unternehmensweites Transformationsprojekt zur Einführung einer Master-Data-Management-Lösung als zentrale Datenquelle für Organisationen und Kontakte. Verantwortlichkeiten: * Leitung der Discovery-, Initiierungs- und Planungsphase * Durchführung der Ist-Analyse * Erhebung und Dokumentation fachlicher Anforderungen * Business Process Reengineering * Erstellung von Leistungsbeschreibungen (Statement of Work) * Durchführung von Ausschreibungen (RFP) * Organisation und Bewertung von Proof of Concepts * Auswahl geeigneter Softwareanbieter --- ## Projektmanager ### Innovapost (Canada Post), Kanada – Logistik **Januar 2015 – Juni 2016** ### Ontario Teachers' Pension Plan, Kanada – Investment Management **April 2014 – Januar 2015** ### Bank of Montreal Financial Group, Kanada – Bankwesen **Januar 2013 – April 2014** ### Credit Suisse Group, Schweiz und Vereinigtes Königreich – Bankwesen **Juli 2007 – Juli 2012** --- ## Business Analyst ### Ernst & Young, Vereinigtes Königreich **März 2007 – Juni 2007** ### PwC, Vereinigtes Königreich **November 2004 – November 2006** --- # Ausbildung * Professional Scrum Master I (PSM I), 2025 * Project Management Professional (PMP), aktiv seit 2011 * Prosci Change Management Certificate Program, 2018 * Bachelor of Commerce (BCom), Marketing und Internationales Management * University of Ottawa, Kanada (2004) * Diplom in Information Systems Development * Willis College of Business and Technology, Ottawa, Kanada (2003) --- # Technische Kenntnisse ### Projektmanagement-Tools * Microsoft Office (inkl. Project, Project Online, Visio, SharePoint und Teams) * Jira * Confluence * Planview * CA Clarity ### Sprachen * Englisch – Muttersprache * Deutsch – B1 * Französisch – A2 ### Erfahrung mit Technologieprojekten **Cloud & Infrastruktur** * AWS Cloud **Datenanalyse und Business Intelligence** * SAS * R * Python * Master Data Management (MDM) * Oracle Business Intelligence * SAP BusinessObjects * MicroStrategy **Unternehmenssoftware** * Workday * SAP * IBM-Lösungen * Java * Search Engine Optimization (SEO)

bottom of page