Eric Leung
Career Coach
PMP, PSM
Entscheidungen treffen & Ziele erreichen, Berufliche Perspektive
Schwerpunkt: Coaching
Sprache: Englisch
Ich bin Eric Leung, Career Coach & Mentor bei VITALIS Basel. In meiner Arbeit begleite ich Menschen in beruflichen Entwicklungs- und Entscheidungsphasen dabei, Klarheit über ihre Ziele zu gewinnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und stimmige berufliche Perspektiven zu entwickeln. Auf Grundlage meiner internationalen Erfahrung als Projektmanager in Branchen wie Gesundheitswesen, Pharma, Informationstechnologie, Banken- und Investmentmanagement sowie Beratung unterstütze ich Klientinnen und Klienten dabei, ihre Kompetenzen realistisch einzuordnen, persönliche Ressourcen gezielt zu nutzen und berufliche Herausforderungen reflektiert anzugehen. Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen die Stärkung von Entscheidungsfähigkeit, Selbstorientierung und Handlungssicherheit sowie der Aufbau mentaler und emotionaler Stabilität. Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen, ihren beruflichen Weg bewusst zu gestalten, Veränderungen souverän zu meistern und ihr Potenzial nachhaltig zu entfalten.
Vita
Projektmanager mit breit gefächerter internationaler Erfahrung in der Durchführung von Projekten in verschiedenen Branchen: Gesundheitswesen, Pharma, Informationstechnologie, Banken- und Investmentmanagement sowie Beratung. Routiniert im Umgang mit Führungskräften auf C-Level und in der Leitung funktionsübergreifender, global verteilter Projektteams in Matrixorganisationen.
Kernkompetenzen und Erfahrungen Projektmanagement: Leitung von Projekten von der Initiierung bis zum Abschluss mit durchschnittlichen Budgets von rund 2 Mio. USD. Verantwortlich für die Definition von Projektumfang und -zeitplan, Erstellung von Projektaufträgen, Risikomanagement, Entwicklung von Reaktionsstrategien und Leistungsüberwachung. Erfahrung sowohl in klassischen (Wasserfall) als auch agilen Projektmethoden. Teamführung: Leitung global verteilter, interdisziplinärer Teams (u. a. in den USA, UK, Indien, Singapur, Kanada und der Schweiz). In typischen Projekten direkte Führungsverantwortung für etwa 10 Mitarbeitende (Festangestellte, externe Berater und Gewerkschaftsmitglieder). Change Management: Nachgewiesene Erfahrung im Management von Veränderungsprozessen im Rahmen technologischer Transformationsprojekte. Durchführung von Kommunikationsstrategien, Schulungs- und Coachingprogrammen sowie Entwicklung von KPIs zur Erfolgsmessung und Nutzenrealisierung. Stakeholder Management: Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern – inklusive Top-Management. Verantwortlich für Aufbau von Governance-Strukturen, Projektstrategien, Kommunikationsplänen, Statusberichten sowie Leitung von Steuerungsausschüssen. Lieferanten- und Vertragsmanagement: Erfahrung mit Ausschreibungs- und Beschaffungsprozessen (z. B. RFP, SOW, PoC, Lieferantenauswahl) sowie Vertragsverhandlungen und Steuerung externer Partner. Finanzmanagement: Erstellung von Projektbudgets, Budgetkontrolle und laufendes Kostenmanagement während der Umsetzung. Technisches Know-how: Leitung von Technologieprojekten in den Bereichen Infrastruktur, Datenanalyse und Reporting-Tools sowie Softwarelösungen. Berufserfahrung Berufliche Auszeit (Aug 2024 – heute) Organisation des Familienumzugs in die Schweiz, intensive Deutschkurse sowie ehrenamtliche Mitarbeit beim Eurovision Song Contest und der UEFA Women’s Euro. Senior Project Manager Canada’s Drug Agency (CDA), Kanada – Pharmaindustrie Apr 2023 – Jul 2024 Project Manager Canadian Institute for Health Information (CIHI), Kanada – Gesundheitsdaten Jul 2016 – Mär 2023 Project Manager Innovapost, Canada Post, Kanada – Logistikbranche Jan 2015 – Jun 2016 Project Manager Ontario Teachers’ Pension Plan (OTPP), Kanada – Investmentmanagement Apr 2014 – Jan 2015 Project Manager Bank of Montreal Financial Group (BMO), Kanada – Bankenwesen Jan 2013 – Apr 2014 Business Analyst / Project Manager Credit Suisse Group, Schweiz & Vereinigtes Königreich – Bankenwesen Jul 2007 – Jul 2012 Ausgewählte Projekte Modernisierung von Analysetools (CIHI): Unternehmensweites Transformationsprogramm zur Migration von SAS auf R und Python. Leitung der technischen Teams zur Planung und Umsetzung von IT- und Business-Deliverables. Einführung eines Cloud-basierten Analyseumfelds und Etablierung eines Governance-Rahmens für Open-Source-Software. Entwicklung und Umsetzung eines Schulungsprogramms in Data Science (R, Python, Machine Learning). Leitung von Workshops mit Führungskräften, Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen. Portfolio von pharmazeutischen Forschungsprojekten (CDA): Entwicklung und Steuerung des Gesamtprogrammplans, Budgetmanagement und PowerBI-Dashboards. Koordination von Forschungsteams und klinischen Experten, Erstellung von Berichten und Sitzungsunterlagen. Prozessoptimierung des PMO zur Steigerung der Effizienz und Anpassung an organisatorische Bedürfnisse. Master Data Management (CIHI): Mehrjähriges, unternehmensweites Projekt zur Einführung einer zentralen Datenquelle für Kundendaten. Leitung der Phasen Analyse, Planung und Lieferantenauswahl. Zusammenarbeit mit Einkaufsteams bei Ausschreibungen, Proof of Concepts und Vertragsverhandlungen. Ausbildung & Zertifikate Professional Scrum Master I (PSM I) – 2025 Project Management Professional (PMP) – 2011 Prosci Change Management Certificate Program – 2018 Bachelor of Commerce (BCom) in Marketing & International Management, University of Ottawa, Kanada (2004) Diploma in Information Systems Development, Willis College of Business and Technology, Kanada (2003) Technische Kompetenzen Projektmanagement-Tools: MS Office (Project/Online, Visio, SharePoint, Teams, PowerBI), Confluence, Jira Sprachen: Englisch (Muttersprache), Deutsch (B1), Französisch (A2) Technologie-Erfahrung: Infrastruktur (AWS Cloud) Datenanalyse und Reporting (SAS, R, Python, Master Data Management, Oracle BI, MicroStrategy, SAP BO) Softwarelösungen (Workday, Java, IBM, SAP, SEO-Projekte)